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中共安徽省委辦公廳印發《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施意見》 發布時間:2018-07-12閱讀次數: 來源:
 

中共安徽省委辦公廳日前印發《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施意見》,並發出通知,要求各地各部門結合實際認真貫徹落實。《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的實施意見》全文如下。

  爲深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,根據《中共中央辦公廳印發〈關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的意見〉的通知》,結合我省實際,現就创建激勵機制和容錯糾錯機制,進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲,全面建設現代化五大發展美好安徽,提出如下實施意見。

  一、大力大举教育引導幹部擔當作爲、幹事創業

  1.築牢幹部幹事思想根本。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝幹部頭腦,增強幹部信心,增進幹部自覺,鼓动幹部鬥志。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,教育引導廣大幹部不忘初心、牢記使命,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“五個純粹”,以對黨忠誠、爲黨分憂、爲黨盡職、爲民造福的政治擔當,滿懷豪情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。教育引導廣大幹部深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求,以時不我待、只爭旦夕、勇立潮頭的曆史擔當,努力改造創新、攻堅克難,不斷銳意進取、擔當作爲。教育引導廣大幹部不負黨和人民重托,以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,在其位、謀其政、幹其事、求其效,努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于曆史的業績。

  2.加強黨內政治文化建設。弘揚忠誠老實、公平正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,引導幹部自覺踐行“三嚴三實”,不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力,習慣在受監督和約束的環境中事情生活。堅持將幹部擔當盡責情況,作爲民主生活會和組織生活會的重要內容,認真開展批評和自我批評,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰鬥性,推動形成廣大幹部積極作爲、奮進奮發的生動局面。

  3.發揮示範楷模作用。各級領導幹部要帶頭履職盡責、帶頭擔當作爲、帶頭承擔責任,一級帶著一級幹,一級做給一級看,形成“頭雁效應”,以擔當帶動擔當,以作爲促進作爲。廣大幹部要各盡其職、各履其責、各展其長,爭做習近平新時代中國特色社會主義思想的模範踐行者、新使命的奮力擔當者、新征程的自覺開拓者。

  二、鮮明樹立重實幹重實績的用人導向

  4.鮮明亮出選人用人標尺。堅持好幹部標准,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,大力大举選拔敢于負責、勇于擔當、善于作爲、實績突出的幹部,選那些對黨絕對忠誠、始終言行一致的幹部,選那些堅決維護習近平總書記黨中央的焦点、全黨的焦点职位、堅決維護黨中央權威和会合統一領導、堅決貫徹落實黨中央決策摆设、堅決嚴守政治紀律和政治規矩的幹部,決不選與黨“離心離德”的人,決不選“兩面人”;選那些律己嚴、幹事實、做人實的幹部,選那些堅守正道、弘揚正氣,擔當負責、敢抓敢管的幹部,決不選漠視紀律、不守規矩、家風不嚴、虛言虛行的人,決不選貪權、貪財、貪色的人;選那些具有專業知識、專業能力、專業作風、專業精神的幹部,選那些能夠適應掌握引領經濟發展新常態的幹部,決不選不想幹事、不會幹事、幹不成事的人,決不選“太平官”“逍遙官”。

  5.改進知事識人方法。堅持從對黨忠誠的高度看待幹部是否擔當作爲,注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質,既看日常事情中的擔當,又看大事要事難事中的表現。堅持有爲才有位,突出實踐實幹實效,不簡單看是否學過什麽、幹過什麽、分管過什麽,更要看幹成過哪些事、幹得怎麽樣、管得好欠好,讓那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會有舞台。堅持全面曆史辯證地看待幹部,公平公平對待幹部,對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕冒犯人的幹部,切合條件的要大膽使用。通過事情調研、民主生活會、巡視巡察、述職述廉述德等渠道,經常性、近距離、有原則地接觸幹部,全面掌握幹部擔當作爲方面的真實表現,不斷完善領導班子和領導幹部基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案“三案”精准管理,全方位、多角度、立體式考察識別幹部。

  6.推進幹部能上能下。加大問責力度,堅決調整不擔當不作爲的幹部,形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。堅持優者上、庸者下、劣者汰,對巡視巡察、環保督查、審計等事情中發現的貫徹執行黨中央方針政策和決策摆设不堅決不全面不到位的幹部,對不作爲、慢作爲,作風漂浮、熱衷搞花拳繡腿,消極懈怠、萎靡不振,不願負責、不敢碰硬的幹部,根據具體情節,綜合接纳調離、改任非領導職務、免職、降職等方法,堅決處理、果斷調整。調離崗位、改任非領導職務、免職的,一年內不得提拔;降職的,兩年內不得提拔。妥善做好被問責幹部的事情摆设,既切實發揮問責處理懲前毖後的警示教育作用,又治病救人,促使幹部改進作風、敢于負責、勇于擔當。

  三、充实發揮幹部考核評價的激勵推行动用

  7.健全考核評價機制。認真落實黨中央關于黨政領導幹部考核事情有關規定,突出對黨中央決策摆设貫徹執行情況的考核,完善領導班子和領導幹部綜合考核辦法,改進考核方法要领,體現精准化、差異化要求。堅持定量與定性、共性與個性相結合,針對差别地区、差别領域的客觀條件、事情基礎等實際情況,分層分類制定考核指標,增強考核的科學性,提高考核結果的區分度,切實解決幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題,調動和保護好各區域、各戰線、各層級幹部的積極性。完善政績考核,引導幹部牢固樹立正確政績觀,防备不切實際定目標,切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題,力戒形式主義、权要主義。推進平時考核,經常性、動態化掌握幹部日常表現情況,構建完整的幹部考核事情制度體系。

  8.不斷完善考核內容。凭据中央及省委新的決策摆设和政策要求,及時調整充實考核內容。突出政治考核,注重看幹部是否具有純粹的政治忠誠、堅定的政治定力、強烈的政治擔當、過硬的政治能力、嚴格的政治自律;突出實績考核,注重看貫徹落實新發展理念的成效,看解決自身發展中突出矛盾和問題的成效;突出作風考核,注重看幹部擔當作爲、幹事創業等方面的表現情況,是否具有“功成不必在我”的境界和“功成肯定有我”的擔當。

  9.強化考核結果運用。堅持考用結合、獎懲並舉,將考核結果作爲幹部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據,使政治堅定、奮發有爲的幹部得到褒獎和鼓勵,使慢作爲、不作爲、亂作爲的幹部受到警醒和懲戒。對綜合考核等次評定爲優秀的幹部給予嘉獎、在一定範圍內通報。對綜合考核排名靠後的進行約談,對不稱職或不適宜擔任現職的及時調整。加強考核結果反饋,引導幹部發揚成績、改進不敷,更好忠于職守、擔當奉獻。

四、切實爲敢于擔當的幹部撐腰鼓勁

  10.准確掌握政策界限。创建健全容錯糾錯機制,寬容幹部在改造創新中的失誤錯誤,把幹部在推進改造中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤,同明知故犯的違紀違法行爲區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止後依然我行我素的違紀違法行爲區分開來;把爲推動發展的無意過失,同爲謀取私利的違紀違法行爲區分開來,旗幟鮮明爲敢于擔當的幹部撐腰鼓勁。各級黨委(黨組)及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門,要妥善掌握事業爲上、實事求是、依紀依法、容糾並舉等原則,對該容的大膽容錯,不該容的堅決不容。對違紀違法行爲必須嚴肅查處,防备殽杂問題性質,拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”,確保容錯在紀律紅線、执法底線內進行。

  11.規範容錯免責步伐。幹部因改造創新中的失誤錯誤受到問責追責時,紀檢監察機關或組織部門及相關職能部門在啓動問責步伐大概責任調查中,要同步考慮是否存在容錯情形、是否切合容錯條件,單位或本人也可按幹部管理權限提出免責申請。相關部門應視情開展調考核實,並結合“六個要件”情況進行綜合阐发,提出認定意見。重點看動機態度,准確研判幹部是出以公心還是緣于私利;看客觀條件,准確研判是由于難以預見的因素還是胡幹蠻幹的行爲;看步伐要领,准確研判是科學決策、民主決策、依法決策還是個人專斷、一意孤行;看性質水平,准確研判是一般性失誤錯誤還是違紀違法行爲;看後果影響,准確研判是事態整體可控還是影響惡劣;看挽回損失,准確研判是主動接纳補救步伐還是置之不理、放任不管造成重大損失。對切合容錯情形、可以免責的予以免責,對切合容錯情形、確需追究責任的可依紀依規從輕或減輕處理,對不切合容錯情形的予以說明。對組織認定有差别意見的,本人可以提出申訴。

  12.健全糾錯纠正機制。堅持有錯必糾、有過必改,對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正,對失誤錯誤及時接纳補救步伐,幫助幹部罗致教訓、改進提高。作出容錯免責決定時,要提出糾錯要求,責令限期整改,並接纳適當方法跟蹤了解整改情況。對整改不力或拒不整改的,凭据有關規定予以問責。用好監督執紀“四種形態”,特別是用好用活用足“第一種形態”,通過咬耳扯袖、紅臉出汗,幫助幹部及時糾正錯誤,防备小隱患發展爲大問題。對給予容錯免責的幹部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公平公道。嚴肅查處誣告陷害行爲,及時爲受到不實反应的幹部澄清正名、消除顧慮,對捏造事實、虛假告發幹部造成惡劣影響的依紀依法追究責任,並將誣告陷害行爲與社會誠信體系建設挂鈎,有關人員納入失信“黑名單”。

  五、著力增強幹部適應新時代發展要求的本領能力

  13.加大幹部培訓力度。凭据建設高素質專業化幹部隊伍要求,加強專業知識、專業能力培訓,注重專業作風、專業精神培養,促使廣大幹部全面提高學習本領、政治領導本領、改造創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群衆事情本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領,涵養幹部擔當作爲的底氣和勇氣。突出精准化和實效性,圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改造、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略摆设,切實幫助幹部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區,全面提高適應新時代、實現新目標、落實新摆设的能力。持續推進大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的戰略任務,嚴格組織調訓制度,認真落實學時規定。對關鍵領域、重點崗位幹部,實行點名調學。

  14.加強實踐鍛煉培養。著力優化幹部成長路徑,加大力大举度選派優秀幹部到經濟發達地區、上級單位、基層一線、三大攻堅戰主戰場挂職鍛煉,讓幹部在實踐中砥砺品質、增長才幹。穩步推進選派優秀年輕幹部到縣(市、區)黨政班子挂職改任職事情,引導幹部紮根本層、磨練成長。注重崗位曆練,培養幹部幹一行愛一行、鑽一行精一行、管一行像一行。加強黨政機關、企業、高校、科研院所等各領域之間幹部交换,推進省、市、縣(市、區)直屬機關內設機構重要崗位幹部交换輪崗全覆蓋,促使幹部在差别崗位經受鍛煉,提升綜合素質。

  六、滿懷熱情關心關愛幹部

  15.政治上激勵。每2年從市縣鄉黨政領導班子和國有企事業單位管理人員中選樹一批優秀典范,注重選樹一定數量的優秀縣(市、區)委書記、優秀鄉鎮(街道)黨委(黨工委)書記,事迹突出的及時提拔使用。拓寬基層幹部晉升渠道,注重選拔優秀縣(市、區)黨政正職充實到省直單位領導班子,每年選拔一定數量的優秀鄉鎮黨政正職擔任縣級黨政領導班子成員、市級部門班子成員、省級機關處室副職。對少數在下一級黨政正職崗位上任職時間較長、實績突出、特別優秀的幹部,可以直接選拔擔任上一級黨政正職。加大從鄉鎮事業編制人員、優秀村幹部、大學生村官中選拔鄉鎮領導班子成員力度,原則上每2年开展一次。注意从切合条件的优秀社区黨組织书记中公然选拔乡科级领导干部。注重接纳比选择优等方法遴选下层优秀公事员,让实干者继承者脱颖而出。

  16.事情上支持。完善和落實談心談話制度,注重圍繞深化黨和國家機構改造等重大任務做好思想政治事情,及時爲幹部釋疑解惑、加油鼓勁。堅持領導班子成員之間、班子成員與幹部職工之間經常性談心談話,發揮“一把手”帶頭作用,上級領導班子主要負責同志每年與下級領導班子主要負責同志進行談心談話,做到分級分層全覆蓋。尊重基層首創精神,鼓勵基層結合實際進行探索創新,凭据權責一致的原則爲基層幹部放權松綁,激發幹部幹事創業動力活力。嚴格規範“一票否決”事項,精簡會議活動和文件數量,減少一般性檢查評比,讓幹部会合精力幹事創業。

  17.报酬上保障。完善构造事业单位根本人为标准调解机制,实施地区附加津贴制度,落实乡镇事情补贴制度。完善公事员奖金制度,推进公事员职务与职级并行制度,逐步创建公事员实时嘉奖制度。贯彻落实党和国度功绩荣誉表扬制度,做好平时鼓励、专项表扬嘉奖事情,凭据规定开展市、县级黨委和政府表扬嘉奖,适时调解表扬嘉奖项目,适当提高下层干部在种种评比表扬中的名额比例。

  18.生活上關懷。完善幹部體檢制度,根據實際需要,提高長期在艱苦地區、急難險重一線事情的幹部體檢標准。認真落實休假制度,各級領導幹部要帶頭執行,統籌摆设幹部職工休假。確因事情需要不能摆设年休假的,幹部職工應休未休的年休假工資報酬凭据有關規定執行。定期組織先進模範人物、優秀公務員等療養,在幹部培訓中開設心理康健課程,豐富文體生活,促進幹部身心康健。全面推進鄉鎮小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體活動室建設,營造良好生活環境。實施黨內溫暖工程,對生活困難的黨員幹部給予關愛幫扶。交换幹部配偶、子女隨調隨遷的,應當妥善摆设其就業、就學。要給基層幹部特別是事情在困難艱苦地區和戰鬥在脫貧攻堅第一線的幹部更多理解和支持,主動排憂解難,在政策、报酬等方面給予傾斜,讓他們放心、安身、安業,更好履職奉獻。

  七、凝聚形成創新創業的強大协力

  19.强化组织保障。各级黨委(黨組)要深刻掌握新時代新使命新征程,切實增強政治領導力、思想引領力、群衆組織力、社會號召力,大力大举弘揚中華民族的偉大創造精神、偉大奮鬥精神、偉大團結精神、偉大夢想精神,讓廣大幹部聰明才智充实湧流,讓各類人才創造活力競相迸發,形成銳意改造、攻堅克難的良好社會風尚。要把激勵幹部擔當作爲納入領導班子和幹部隊伍建設整體结构,制定事情步伐,精心組織實施,確保精准操纵、精准落地。要加強輿論引導,堅持激濁揚清,注重保護幹部聲譽,維護幹部隊伍形象。要大力大举宣傳改造創新、幹事創業的先進典范,激勵廣大幹部見賢思齊、奮發有爲,撸起袖子加油幹,奮力譜寫社會主義現代化新征程的壯麗篇章。

  20.抓好跟踪问效。各级黨委(黨組)要加強督查指導,及時跟蹤了解政策落地情況,協調解決落實中遇到的困難。要把幹部擔當作爲情況納入巡視巡察和選人用人專項檢查重要內容,發現和問責不擔當不作爲行爲。要加強調查研究,把激勵幹部擔當作爲融入到幹部隊伍建設各方面,貫穿到幹部日常教育管理各環節,不斷探索和完善具體政策制度,及時發現糾正出現的問題,確保各項摆设要求落到實處、見到成效。

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